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專業公司如何稅務籌劃與盈余管理的協調思路:(1)實證會計理論的創始人瓦茨、齊默爾曼為盈余管理動機提出了三個假設:獎金計劃假設、債務契約假設和政治成本假設。(2)盈余管理與稅收成本之間的關系。公司管理層出于融資、契約和政治管制等目的,往往積極進行盈余管理。然而,盈余管理行為一項直接成本便是所得稅成本。一般情況下,公司調增利潤,會在當期多支付所得稅;調低利潤,便節約了當期所得稅。所以,當管理層通過盈余管理增加利潤時,往往需要為此多支付所得稅。朝陽公司如何稅務籌劃機構研究發現,采用后進先出法的企業,當價格上漲時,其節稅效果是客觀的。 但并非價格上漲時所有的企業都采用后進先出法,而是一些企業繼續保持先進先出法,為什么呢?這些企業由于存貨數量少,存貨變動大,存貨周轉率高,實際稅率低,雖然采用先進先出法卻并沒有承擔高額的稅負。(3)納稅調整項目。我國上市公司會計收益與應稅收益差異和盈余管理之間的關系,研究發現:上市公司盈余管理的幅度越大,會計收益與應稅收益之間的差異也越大。
如何進行工資薪金個稅籌劃:一、朝陽公司如何稅務籌劃將勞務報酬轉化為工薪所得,由于在某些情況下,比如當應納稅所得額比較少的時候,工資薪金所得適用的稅率比勞務報酬所得適用的稅率低,因此在可能的時候將勞務報酬所得轉化為工資、薪金所得,在必要時甚至可以將其和工資、薪金所得合并繳納個人所得稅。二、將工薪所得轉化為勞務報酬。三、朝陽專業公司如何稅務籌劃將工薪所得與勞務所得分項納稅,在一般的情況下,將工資、薪金所得和勞務報酬所得分別申報納稅有利于節省稅收。工資和薪金所得的籌劃方法具有一定的局限性,即納稅人確實處于稅收法規界定的特殊困難之中,沒有出現稅法規定的這些特殊困難,這種籌劃就失去了存在的基礎。其次,這種籌劃需要按照稅法規定的步驟進行。沒有納稅人的申請,稅務機關是不會特意上門幫助解決的,因而提出申請是必要的,不提出申請或未經稅務機關的核準就自行延期納稅,可能的后果就是遭受稅務機關的嚴厲處罰。納稅人要能清楚地計算出自身的個人所得稅的各種計算方法,并能依此計算出應納稅所得額,權衡稅負的大小,創造一定的相互轉化條件,才能確?;I劃成功。
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